Im Westen viel Neues: Konzernstandort aus dem Ländle setzt sich knapp gegen seine Mitbewerber durch und ist damit Sieger 2023.

Innerhalb des Hydro-Konzerns gilt der Standort im Vorarlberger Nenzing als „Best-Practice“-Beispiel. Dieses Standing konnte sich das Team rund um Instandhaltungsleiter Ulrich Dünser nun auch durch die Fachjury der ÖVIA im Zuge des diesjährigen Instandhaltungspreises bestätigen lassen. Die mit 28 Mitarbeitern relativ kleine Instandhaltungsorganisation ist dezentral organisiert – jeder Fertigungsbereich hat sein eigenes Team. Gerade diese Organisationsform ist auch die große Stärke der Nenzinger, bei denen Kommunikation und Teamgeist der Abteilungen untereinander einen bleibenden Eindruck bei den Juroren hinterlassen haben. Auch der Mix aus erfahrenen und jungen Technikern überzeugt.
Besonders beeindruckend, was gerade für einen metallverarbeitenden Betrieb als herausragend einzustufen ist, sind Sauberkeit und Sicherheit am Standort. Die „5-S“ werden im Unternehmen gelebt, was wohl maßgeblich durch die Mentalität des skandinavischen Mutterkonzerns geprägt ist. Auch weitere Bausteine des TPM-Konzeptes finden breite Anwendung. Ebenfalls bemerkenswert ist die straff organisierte Ersatzteilwirtschaft des Betriebes in Zeiten baulicher Veränderung. So wird neben einer kapazitiven Erweiterung der Fertigung (eine neue Fertigungslinie wurde 2023 in Betrieb genommen) unter anderem auch Platz für ein neues Ersatzteillager und eine moderne Lehr- und Instandhaltungswerkstätte geschaffen. Im Bereich der Lehrlingsausbildung ist Hydro auch konkurrenzfähig aufgestellt. So kann das Unternehmen gerade in Zeiten von Fachkräftemangel auf eine hohe Quote an in den Betrieb übernommenen Fachkräften nach Abschluss ihrer Lehre verweisen. In Sachen IT-Systeme ist der Betrieb, welcher sich auf Aluminium-Extrusion spezialisiert hat, breit aufgestellt. Das IPSA-System, das durch dessen mobile Anwendungsmöglichkeit kurze Reaktionszeiten der Instandhaltung garantiert, wurde eingeführt, nachdem der damalige Instandhaltungsleiter am ÖVIA-Kongress darauf aufmerksam geworden ist. Potenzial besteht noch im strategischen Bereich. Hierbei könnte man sich durch Systemverknüpfungen im Bereich der IT in Richtung Strategiedynamisierung weiterentwickeln.
Auch für Ulrich Dünser ist die Teilnahme am Instandhaltungspreis nicht nur eine Chance zur Auszeichnung, sondern vielmehr richtungsweisend: „Für uns ist die Finalteilnahme beim MA2 die Bestätigung, dass wir grundsätzlich mit unserer Instandhaltungsorganisation auf dem richtigen Wege sind. Ein direkter Vergleich mit anderen Instandhaltungsteams zeigt uns die Richtung, in die wir uns in Zukunft entwickeln müssen."