Total Productive Maintenance

Dieses Weiterbildungsseminar richtet sich an Personen, die Total Productive Maintenance (TPM) in ihrer Organisation einführen oder umsetzen wollen bzw. bei der Umsetzung mitarbeiten, sowie an Produktions- und Instandhaltungsmanager, die durch gezielten Einsatz von Qualitäts- und Problemlösungsinstrumenten die Anlageneffizienz verbessern wollen.

Mit der Weiterbildung zum TPM-Coach haben Sie das Rüstzeug, um Initiativen zur besseren Anlagenbewirtschaftung zu starten. Sie kennen Werkzeuge zur Etablierung der autonomen Instandhaltung und wissen, wie Sie Probleme lösen und in weiterer Folge vermeiden. Sie leiten Teams mithilfe der vermittelten Führungskompetenzen und dem richtigen Umgang mit Zielen und Kennzahlen.

Mit der TPM-Expert Ausbildung heben Sie das strategische IH-Management in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level. Sie wissen über verschiedene Angriffspunkte Bescheid, ob bei der Konstruktion einer instandhaltungsgerechten Anlage, der Fremdvergabestrategie oder der optimalen Kapitalbindung im Materiallager. Beseitigen Sie in der operativen Umsetzung gezielt Schnittstellen- und Organisationsverluste durch Prozessanalysen und den Einsatz neuer Technologien.

Dieses Seminar richtet sich an TPM-Coach Absolventen sowie an Führungskräfte und Projektleiter aus Produktion und Instandhaltung, die bereits Erfahrungen mit TPM haben und ihr methodisches Wissen weiter vertiefen möchten.