Ausbildung zum TPM-Coach
5-tägige Weiterbildung an der Montanuniversität Leoben
Total Productive Maintenance – Höhere Verfügbarkeit und bessere Zusammenarbeit durch mehr Struktur in Ihrem Anlagenmanagement.
Der Lehrstuhl WBW und die ÖVIA haben gemeinsam schon über 100 Unternehmen bei der Implementierung von TPM (Total Productive Maintenance) unterstützt. Auf dieser jahrelangen Erfahrung basieren die Inhalte der TPM-Weiterbildungsreihe. Lernen auch Sie, wie Ihnen die TPM-Philosophie dabei helfen kann, Ihre Anlageneffektivität zu maximieren und gleichzeitig Ressourcen zu schonen. Oft arbeiten Instandhaltungsmitarbeiter nur noch Störmeldungen ab und es bleibt kaum Zeit für langfristige Verbesserungen und Optimierungen; auch die Zusammenarbeit zwischen Produktion und Instandhaltung ist häufig nicht optimal gestaltet. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch mehr Struktur in Ihrer Instandhaltung viele Abläufe und Aufgaben besser gestalten können. Die Ausbildung ist für alle geeignet – ganz gleich, ob TPM Ihnen bisher kein Begriff war oder Sie sich bereits an der Einführung versuchen.
Zielgruppe
Dieses Weiterbildungsseminar richtet sich an Personen, die Total Productive Maintenance (TPM) in ihrer Organisation einführen oder umsetzen wollen bzw. bei der Umsetzung mitarbeiten, sowie an Produktions- und Instandhaltungsmanager, die durch gezielten Einsatz von Qualitäts- und Problemlösungsinstrumenten die Anlageneffizienz verbessern wollen. Es gibt keine inhaltlichen, technischen oder organisatorischen Voraussetzungen. Ein Informationssystem im Unternehmen erleichtert vieles, ist für diese Ausbildung jedoch nicht zwingend notwendig.
Was Sie nach der Ausbildung beherrschen
Mit dem TPM-Coach haben Sie das Rüstzeug, um Initiativen zur besseren Anlagenbewirtschaftung zu starten. Sie kennen Werkzeuge zur Etablierung der autonomen Instandhaltung und wissen, wie Sie Probleme lösen und in weiterer Folge vermeiden. Sie leiten Teams mithilfe der vermittelten Führungskompetenzen und dem richtigen Umgang mit Zielen und Kennzahlen.
Weiterbildungsagenda
Tag 1
- Grundlagen der Instandhaltung
- TPM-Philosophie
- Autonome IH mit Gruppenarbeiten
Tag 2
- Moderationsgrundlagen
- Bewertungsinstrumente
- Problemlösung nach DMAIC
- Theorie und Praxis
Tag 3
- Führung, Leadership
- Kommunikation, Motivation
- Gruppenarbeiten
Tag 4
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Weitere Instandhaltungskennzahlen
- Shopfloormanagement
- Gruppenarbeiten
Tag 5
- TPM-Implementierung
- Change Management
- Kräftefeldanalyse
- LSM-Konzept und Tools
- Ausblick/Infos zur Projektarbeit
Organisatorisches
- Termin: 5-tägiges Weiterbildungsseminar von 23. - 27.09.2024
- Veranstalter: ÖVIA Forschungs-GmbH in Kooperation mit dem Lehrstuhl WBW
- Veranstaltungsort: Montanuniversität Leoben, Lehrstuhl WBW, Peter-Tunner-Straße 25-27
- Kosten (alle Preise zzgl. MwSt.):
- EUR 2.990,- Normalpreis
- EUR 2.690,- Frühbucher bis 1. Juni
- EUR 2.540,- ÖVIA-Mitglieder
- Bei Zertifizierung EUR 290,- Prüfungstaxe
- Stornierung: Bei Stornierung der Anmeldung bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr von EUR 35,- in Rechnung gestellt. Bei späterer Abmeldung werden 50% der Tagungsgebühr fällig. Die Nennung eines Ersatzteilnehmers ist möglich, in diesem Fall entfällt selbstverständlich die Stornogebühr.
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SEPTEMBER
23-27
Frühbucher-Rabatt bis 1. Juni
In Kooperation mit
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Kontakt
DI Georg STEGER
+43 (0) 3842 402 5308
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DI Günter Unterreiter
+43 (0) 3842 402 6011
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