Vom Instandhaltungs- zum Assetmanagement

Konzepte, Lösungen, Erfahrungen

Frühbucher-Rabatt bis 10. Juli

5. - 6. Oktober 2022   |   Asia Hotel & Spa Leoben

36. Internationales Forum für industrielle Instandhaltung

Mittlerweile haben zahlreiche Unternehmen erkannt, dass sie, um effizient qualitativ hochwertige Produkte produzieren zu können, die Instandhaltung nicht nur als unterstützenden, sondern als Schlüsselprozess betrachten müssen. Daraus ergibt sich der über die vergangenen Jahre zu beobachtende Trend, dass Unternehmen beginnen, ihre Instandhaltungen zu Asset Management Organisationen umgestalten. Die ehemaligen "Instandhalter", die vormals in erster Linie mit operativen Themen beschäftigt waren, bekommen neue, strategische Aufgaben übertragen und werden verstärkt als wertschöpfender Erfolgsfaktor gesehen. Insbesondere im aktuellen, dynamischen Umfeld und aufgrund von Megatrends wie Fachkräftemangel, demografischer Entwicklung, Digitalisierung und ökologisch-sozialer Nachhaltigkeit kommt dem Asset Management eine immer höhere Bedeutung zu.

Doch was bedeutet die Umstellung vom Instandhaltungs- zum Assetmanagement für Unternehmen? Welche Konzepte und Lösungen gibt es? Wie kann ein Asset Management durch Change Management, Digitalisierung und Wissensmanagement unterstützt werden? Mit welchen Hilfsmitteln kann man den Erfolg eines Asset Managements und seiner Bestandteile bewerten? Auf diese und viele weitere Fragen rund um das Thema "Vom Instandhaltungs- zum Assetmanagement: Konzepte, Lösungen, Erfahrungen" gehen zahlreiche Top-Referenten aus Wirtschaft und Wissenschaft ein. Sie stellen Erkenntnisse aus Projekten und umgesetzten Best-Practice-Beispielen, angewandte Methoden und entwickelte Tools in Produktion und Instandhaltung vor.

Folgende Aspekte des Anlagen- und Instandhaltungsmanagements werden thematisiert:

  • Wertschöpfungsbeitrag der Instandhaltung
  • Outsourcing & Leistungsportfolio
  • Bewertung des Asset Managements & Kennzahlen
  • Change Management
  • Ganzheitliche Optimierung des Anlagenmanagements
  • Sicheres Instandhalten
  • Personal im Anlagenmanagement
  • Digitaler Shopfloor
  • Digitale Zwillinge
  • Wissen im Anlagenmanagement

Lernen Sie von den Besten!

Als Höhepunkt der Veranstaltung wird auch heuer von der ÖVIA in Kooperation mit dem INDUSTRIEMAGAZIN sowie mit Unterstützung von BMVIT, IV- und WKO Stmk. der Maintenance Award Austria (MA²) verliehen. Profitieren Sie von den Erfahrungen und den innovativen Konzepten aus dem Instandhaltungsmanagement der Finalisten und Preisträger!

Nutzen Sie auch die Gelegenheit, Gedanken und Erfahrungen mit den Vortragenden und Teilnehmern auszutauschen und durch die Best Practice Beispiele Potenziale und Lösungswege für das eigene Unternehmen zu erkennen. Wir sind sicher Ihnen einen interessanten und erfahrungsreichen Kongress bieten zu können!

Industriemagazin


Für Fragen steht gerne zur Verfügung:
Dipl.-Ing. Theresa Passath   |   Tel. +43 (0) 3842 402 6013   |   [ kongress(at)oevia.at ]

Kongresszeiten
Mittwoch, 5. Oktober, 09.00 – 19.30 Uhr
Donnerstag, 6. Oktober, 09.00 – 16.00 Uhr

Kongressort
Asia Hotel & Spa Leoben   |   In der Au 1-3   |   A-8700 Leoben
+43 (0) 3842 405 407   |   [ bankett@asiaspa.at ]   |   [ www.asiaspa.at ]

Hotelreservierung
Wir bitten Sie, die Reservierung des Hotelzimmers direkt beim Asia Hotel Leoben vorzunehmen (das Hotelzimmer ist im Kostenbeitrag nicht enthalten). Ein begrenztes Zimmerkontingent zu begünstigten Konditionen ist für Teilnehmer des Kongresses reserviert. Das Abrufkontingent endet mit dem 1. September 2022. Ab diesem Zeitpunkt können Zimmer nur mehr zum regulären Preis über die Rezeption reserviert werden.

Kostenbeitrag
Normalpreis EUR 1.090,-   |   Frühbucher bis 10. Juli EUR 980,-   |   ÖVIA-Mitglieder EUR 740,-
Im Kostenbeitrag sind die Kongressunterlagen in Buchform (TÜV-Verlag), zwei Mittagessen, das Abendbuffet sowie Pausengetränke enthalten.

Anmelde-, Zahlungs- und Stornobedingungen
Mit der Anmeldung erklären Sie sich einverstanden, dass Sie künftig per E-Mail von der ÖVIA sowie vom Lehrstuhl Wirtschafts- und Betriebswissenschaften (wBw) Informationen erhalten. Der Rechnungsbetrag muss vor der Veranstaltung am Lehrstuhl wBw eingehen. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir Stornierungen nur schriftlich und nur bis zu 4 Wochen vor Beginn des Kongresses anerkennen können. Bei späterer Stornierung wird eine Stornogebühr von 50% des Kostenbeitrages in Rechnung gestellt. Selbstverständlich entfällt die Stornogebühr, wenn ein Ersatzteilnehmer genannt wird.

Am ÖVIA Kongress stellen nationale und internationale Top-Referenten aus Wirtschaft und Wissenschaft Erkenntnisse aus aktuellen Projekten sowie bereits umgesetzte Best-Practice-Beispiele aus führenden Industrieunternehmen vor.

em. Univ.-Prof. Dr.

Präsident der ÖVIA

Lehrstuhl wBw | Montanuniversität
ÖVIA
Hubert Biedermann | ÖVIA
MSc Wirt.-Ing.

Teamleiter Aggregatemanagement
YNCORIS GmbH & Co. KG

"Konzept zur nutzenorientierten Preisbildung im Aggregatemanagement"


Was ist mein angebotener Service eigentlich wert und macht es vielleicht Sinn, die Preisgestaltung von anlagenbezogenen Dienstleistungen einmal ganz anders zu denken?

Mit dieser Fragestellung haben sich die beiden Referenten Sven Meurer und Henning Hörbelt intensiv beschäftigt und wollen ihre Erkenntnisse mit Ihnen teilen. Freuen Sie sich auf einen praxisnahen und kurzweiligen Vortrag rund um die Themen Nutzenversprechen, Nutzenbewertung, Lebenszyklus von Assets und den ein oder anderen Impuls, warum weniger auch manchmal mehr sein kann.

Dipl.-Ing. BSc

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Lehrstuhl wBw an der Montanuniversität Leoben

"Bewertung des Wertschöpfungsbeitrages von Instandhaltungsorganisationen durch den Vergleich spezifischer Strategieoptionen"


Es gibt verschiedene monetäre und nicht-monetäre Ansätze, um den potenziellen Beitrag zur Wertschöpfung von Instandhaltungsorganisationen abzuschätzen. Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen verschiedener Instandhaltungsstrategieoptionen auf den Unternehmenserfolg, wobei ein wesentlicher Aspekt dieser Veröffentlichung die Analyse der zeitabhängigen Kosten von vordefinierten Instandhaltungsprozessen ist. Basierend auf einer umfangreichen Literaturrecherche wurde für einen definierten Maschineneinsatzfall mit bekanntem Ausfallverhalten und unter der Annahme der Kenntnis spezifischer Instandhaltungsparameter ein Modell entwickelt, das die Verknüpfung von nicht-monetären mit monetären Größen – z.B. Stillstandzeiten vs. Ausfallkosten – ermöglicht. Auf dieser Basis wurde für verschiedene Szenarien eine Bewertung der Veränderung der Rentabilität eines Unternehmens über die Betriebszeit des Assets durchgeführt.

Lehrstuhl wBw
 

Leiter Site & Asset Management
YNCORIS GmbH & Co. KG

"Konzept zur nutzenorientierten Preisbildung im Aggregatemanagement"


Was ist mein angebotener Service eigentlich wert und macht es vielleicht Sinn, die Preisgestaltung von anlagenbezogenen Dienstleistungen einmal ganz anders zu denken?

Mit dieser Fragestellung haben sich die beiden Referenten Sven Meurer und Henning Hörbelt intensiv beschäftigt und wollen ihre Erkenntnisse mit Ihnen teilen. Freuen Sie sich auf einen praxisnahen und kurzweiligen Vortrag rund um die Themen Nutzenversprechen, Nutzenbewertung, Lebenszyklus von Assets und den ein oder anderen Impuls, warum weniger auch manchmal mehr sein kann.

DI (FH)

Prozessverantwortlicher IMS-, Prozess- und IT-Management
voestalpine Stahl GmbH

"Entwicklung eines Leistungsportfolios und Transaktionskostenmodells in der Anlagentechnik"


Mit Hilfe des Leistungsportfolios werden Instandhaltungstätigkeiten im divisionalen Kontext erfasst und transparent dargestellt. Die erbrachten Leistungen werden kategorisiert in die drei Dimensionen: Objektbezug, fachspezifisches Know How und dispositives Know How. Somit kann beurteilt werden, welche Fähigkeiten für die Leistungserbringung notwendig sind und wo diese Fähigkeiten in der Organisation am besten angesiedelt sind, um einen optimalen Nutzen stiften zu können. Des Weiteren sind aus dem Portfolio strategische Make or Buy Ableitungen und Entscheidungen möglich. Mit Hilfe der Transaktionskosten wird der Koordinationsaufwand monetär bewertet, der beim Zukauf und der Abwicklung von Leistungen entsteht, die auch selbst durchgeführt werden könnten.

voestalpine

Mittwoch 5. Oktober 2022

Begrüßung und Keynote

  • 09.15
    Die Transformation vom Instandhaltungs- zum Assetmanagement: Ziele, Aufgaben und Instrumente (Biedermann)
  • 10.00
    Konzept zur nutzenorientierten Preisbildung im Aggregatemanagement (Hörbelt/Meurer)

Pause

Kosten und Wertschöpfung

  • 11.30
    Bewertung des Wertschöpfungsbeitrages von Instandhaltungsorganisationen durch den Vergleich
    spezifischer Strategieoptionen (Kaiser)
  • 12.00
    Entwicklung eines Leistungsportfolios und Transaktionskostenmodells in der Anlagentechnik (Pieringer)

Mittagspause

Bewerten und Messen

  • 14.00
    Das Asset Management gezielt weiterentwickeln – Erfolge der Siemens Mobility Austria GmbH (Hochstrasser)
  • 14.30
    Asset Management – ein ganzheitlicher Ansatz von risikobasiert bis hin zu Effizienzcontrolling und Ressourcenmanagement (Plaschka)
  • 15.00
    Nutzung der Kennzahl „Instandhaltungs-Intensität“ unter Berücksichtigung gegebener Einflussfaktoren und Fertigungstechnologien (Zenk)

Pause

Podiumsdiskussion

  • 16.00
    Der Mitarbeiter im Asset Management – Anforderungen, Kompetenzen, Weiterentwicklung

Pause

Maintenance Award Austria

  • 17.30
    Cocktailempfang vor der MA² Preisverleihung
  • 18.30
    Abendessen inkl. Präsentationen der Finalisten

Donnerstag 6. Oktober 2022

Weiterentwickeln

  • 09.00
    Methoden & Instrumente für praxisorientiertes Change Management – Ein Rahmenwerk für die Praxis (Maier)
  • 09.30
    Ansatz zur ganzheitlichen Optimierung des Anlagenmanagements nach den Zielgrößen der Ressourceneffizienz, Resilienz- und Leistungsfähigkeit (Reichsthaler)
  • 10.00
    Sicheres Instandhalten – LockOut / TagOut (LOTO) als Teil eines umfassenden TPM Konzeptes (Mutschlechner)

Pause

Arbeitsplatz von morgen

  • 11.00
    Strategische Personalentwicklung im Bereich der Instandhaltung (Fischer)
  • 11.30
    Der Instandhalter 4.0 – Die digitale Shopfloor Transformation (Suthe)

Mittagspause

Digitalisierung

  • 13.30
    Intelligente Anlagen, smart gemanaged (Pölinger)
  • 14.00
    Digital Twins für integriertes Asset Management (Matschl/Nemetz)
  • 14.30
    Alles unter eigener Kontrolle? Welches Wissen rund um Assets wichtig für die Cyber-Sicherheit ist (Roßmann)

Diskussion und Zusammenfassung


Medienpartner: INDUSTRIEMAGAZIN

Industriemagazin

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Maintenance Award Austria 2022


Ein besonderes Highlight im Rahmen des ÖVIA-Kongresses ist die alljährliche Verleihung der österreichischen Instandhaltungspreise Maintenance Award Austria und MA² Innovation Award!