Lehrgang IH-Management

11-tägiger Instandhaltungs-Management Lehrgang

2 x 5 Tage + Abschluss-Kolloquium

Die hochautomatisierten Prozesse in den produzierenden Unternehmen haben dazu geführt, dass inzwischen bis zu 20% der beeinflussbaren Herstellkosten für Verfügbarkeit, Werterhaltung und Lebensdauerverlängerung aufgewendet werden müssen. Unzureichendes Asset-Management führt zu hohen Ausfallkosten – ein konsequentes IH-Management trägt dagegen zur Energieeffizienz und Ressourcenschonung bei.

Dieser Situation Rechnung tragend, muss das IH-Management damit vertraut sein, mögliche Werttreiber zu nutzen und die Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements beherrschen. Ebenso sollte es wissen, wie man den angestrebten Wertbeitrag der Instandhaltung beeinflusst und misst. Über dieses betriebswirtschaftliche Know-how hinaus ergänzen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Instandhaltungsmanagement-Programm ihr Wissen über Führungsfragen, Planung, Steuerung und Organisation der Instandhaltungsleistungen, eingebettet in ein dynamisches, schlankes und wissensorientiert gestaltetes Instandhaltungsmanagement.

Nach Abschluss des Programms können Sie:

Die Instandhaltung als Wertschöpfungstreiber etablieren und werttreibergezielt freisetzen.
KPIs, Controlling und Wertschöpfungsbeitrag der Instandhaltung steuern und kommunizieren.
Ihr Know-how um fundierte Techniken des Instandhaltungsmanagements erweitern.
Ein betriebliches Umsetzungsprojekt nach Projektmanagementprinzipien erfolgreich durchführen.
Digitalisierung, KI und Datenanalytik in der Instandhaltung einsetzen und nutzen.
Organisation, Lean-Leadership, Fremdfirmen und Veränderungen souverän vorantragen.

Referenten

Ausgewählte Experten aus Industrie und Wissenschaft mit jahrzehntelanger Führungs- und Managementerfahrung.
Lehrgangsleitung: em. o. Univ.-Prof. Dr. mont. Hubert Biedermann | Montanuniversität Leoben und Präsident der ÖVIA

Informationsfolder IHM 2026/27

Informationsfolder_IHM-2026_27.pdf© ÖVIA 460 KB

Anmeldeformular IHM 2026

Anmeldeformular_IHM2026_27.pdf© ÖVIA 1 MB

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Zielgruppe

Zielgruppe dieses Programms sind Führungskräfte im Instandhaltungsmanagement mit technischer Grundausbildung. Die Teilnehmer ergänzen ihr Know-how durch fundierte Philosophien, Strategien und Instrumente des Instandhaltungsmanagements. Zusätzlich machen Sie sich mit grundsätzlichen kaufmännischen Begriffen und betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut.

Typische Positionsbezeichnungen der Teilnehmer:

Nachwuchsführungskräfte Technik und IH
Instandhaltungsleiter/Teamkoordinatoren
Fachgebietsleiter Instandhaltung & Asset-Management
Betriebsingenieure
Manager für Instandhaltung
Service-Ingenieure
Instandhaltungsplaner

Firmennutzen

Die Praxisorientierung öffnet Teilnehmern neue Perspektiven. Mit diesem Programm professionalisieren Unternehmen ihre Technikerinnen und Techniker in der Instandhaltung und profitieren von der Bearbeitung eines konkreten Umsetzungsprojekts. Überdies lebt das Seminar vom Austausch der Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen – ein diverses Netzwerk, dessen vereintes Wissen dem Team und/oder Unternehmen des Teilnehmers auch nach dem Programm zugutekommt. Wie bei jedem Programm ist die Weiterbildung darüber hinaus eine der besten Möglichkeiten, qualifizierte Führungskräfte an ein Unternehmen zu binden.

"Ausbildung zum IH-Manager auf akademischem Niveau: Man gewinnt einen fundierten Einblick in aktuelle Strategien und Techniken der Instandhaltung und baut Kontakte zu Kollegen aus anderen Unternehmen auf, die über das Programm hinaus einen dauerhaft wertvollen Austausch ermöglichen."

Dipl.-Ing. Kristijan Madzar
Abteilung Maschinentechnik, Bereich Infrastruktur, RWE Power AG

"11 Tage in zwei Modulen klingt sehr lang für eine Weiterbildungsmaßnahme. Sie ist aber ungleich effektiver als ein kurzer, oberflächlicher Crashkurs."

Dipl.-Ing. Rainer Droese
Teamleiter für strategisches Instandhaltungsmanagement, thyssenkrupp Steel Europe AG

Ausbildungsmodule - Inhalte

Seminarmethoden

Interaktive Vorträge, Plenardiskussionen und Erfahrungsaustausch, Expertengespräche, Exkursionen, Workshops, Online-Kurse, begleitende Literatur, Umsetzungsprojekt in die eigene Praxis mit Mentoren aus Unternehmen und Wissenschaft.

Organisation

11-tägiges Programm bestehend aus zwei Präsenzmodulen (jeweils 5 Tage), einem begleitenden Umsetzungsprojekt im Unternehmen sowie einem Abschluss-Kolloquium.

Seminarort
Brücklwirt
Leobner Straße 90, 8712 Niklasdorf
Tel.: +43 3842 81727
Email: reception(at)bruecklwirt.com
(Ein Kontingent an Zimmern ist für die Teilnehmer reserviert)
Termine
- Modul 1: 12.10.2026 - 16.10.2026
- Modul 2: 08.03.2027 - 12.03.2027
- Kolloquium: 12.04.2027
Kosten (exkl. MWSt., exkl. Reise- und Aufenthaltskosten)
- ÖVIA-Mitglieder: EUR 6.600,-
- Normalpreis: EUR 6.950,-
- Early-Bird bis 30. Juni 2026: € 6.600,- auch für Nicht-Mitglieder